อัตราเงินเฟ้อของค่าจ้างเกิดขึ้นทั่วโลกตะวันตก ณ สิ้นปี 2564 อัตราเงินเฟ้อค่าจ้างในสหราชอาณาจักรอยู่ที่ 5 เปอร์เซ็นต์ แอนดรูว์ เบลีย์ แห่งธนาคารแห่งประเทศอังกฤษ แนะนำว่า พนักงานควรระงับความต้องการในการขึ้นค่าจ้าง และออกการติดตามผลไปยังบริษัทต่างๆ โดยขอให้พวกเขา “ยับยั้งชั่งใจ” เมื่อขึ้นราคา พูดง่ายกว่าทำ.ความกังวลว่าอัตราเงินเฟ้อจะเลวร้ายลงอย่างต่อเนื่องในปี 2565 นั้นยังห่างไกล
จากการรุกรานยูเครนของรัสเซีย ซึ่งในขณะที่บทความนี้เผยแพร่
ออกไป ได้ส่งผลให้ราคาน้ำมันแตะระดับสูงสุดในรอบแปดปีแล้ว
ในอุตสาหกรรมบริการด้านวิชาชีพและกฎหมาย ซึ่งหลายองค์กรที่ฉันทำงานด้วยได้แสดงความกังวลเกี่ยวกับอัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว มีปัญหารองลงมา นั่นคือการต่อสู้เพื่อความสามารถ อาชีพที่มีทักษะสูงกำลังมองเห็นต้นทุนของความสามารถที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ตัวอย่างเช่น สำนักงานกฎหมายระดับเมืองและระดับภูมิภาคในสหราชอาณาจักร ซึ่งก่อนเกิดโรคระบาดต้องดิ้นรนแข่งขันกับสำนักงานกฎหมายของสหรัฐฯ ที่ให้เงินเดือนเริ่มต้นสูงกว่าและให้โบนัสมากกว่า ปัจจุบันต้องแข่งขันกับบริษัท Skadden ที่เสนอพนักงานใหม่ที่มีคุณสมบัติเหมาะสม เงินเดือน 157,000 ปอนด์
ทั้งหมดนี้เกิดขึ้น บริษัทในอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมและการแข่งขันควรทำอย่างไร? ไม่มีคำตอบที่ง่าย แต่มีหลักการที่ไม่เปลี่ยนแปลงเพื่อความอยู่รอดของธุรกิจ และเมื่อแรงกดดันทางเศรษฐกิจเกิดขึ้นพร้อมกับการขาดแคลนแรงงาน บริษัทจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับหลักการเหล่านั้นมากขึ้น
“ยุค 2020 ที่คำราม” อาจฟังดูไร้สาระ—ไม่ควรเลย
ในปี 2010 การศึกษาเรื่อง “Roaring Out of Recession” ปรากฏใน Harvard Business Review สองปีหลังจากภาวะถดถอยครั้งใหญ่ในปี 2550 ผู้นำธุรกิจยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย หลายอย่าง “ยุ่งอยู่กับการจัดการกับลำดับความสำคัญระยะสั้น” ดังที่การศึกษาระบุ ผู้นำธุรกิจกังวลว่าโลกหลังภาวะเศรษฐกิจถดถอยจะ พวกเขาไม่ผิดทั้งหมด
ผู้เขียนงานวิจัยวิเคราะห์กลยุทธ์ของบริษัทในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย 3 ครั้งก่อนหน้า เพื่อระบุลักษณะที่นำไปสู่การได้รับชัยชนะหลังภาวะเศรษฐกิจถดถอย พวกเขาพบว่า “บริษัทที่ควบคุมสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างการลดต้นทุนเพื่อความอยู่รอดในวันนี้และการลงทุนเพื่อเติบโตในวันพรุ่งนี้จะทำได้ดีหลังจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย” ซึ่งหมายความว่าพวกเขารัดสายกระเป๋าเงินให้แน่นในขณะที่นึกถึงการคิดล่วงหน้า
นอกจากนี้ บริษัทที่รวมกลยุทธ์การป้องกันและการโจมตีเข้า
ด้วยกันมีความเป็นไปได้สูงสุด (37%) ที่จะคำรามจากช่วงเวลาที่กดดันทางเศรษฐกิจ จากการศึกษาพบว่ากลยุทธ์ที่บริษัทที่ประสบความสำเร็จทุกบริษัทมีเหมือนกันคือการลดต้นทุนโดย “เลือกเน้นที่ประสิทธิภาพการดำเนินงานมากกว่าที่คู่แข่งทำ แม้ว่าพวกเขาจะลงทุนค่อนข้างครอบคลุมในอนาคตด้วยการใช้จ่ายด้านการตลาด การวิจัยและพัฒนา และการปรับปรุงใหม่ สินทรัพย์”
ที่เกี่ยวข้อง: หุ่นยนต์กำลังขโมยงานของเรา
ระบบอัตโนมัติอัจฉริยะสามารถช่วยได้อย่างไร
ในขณะที่แรงกดดันด้านเงินเฟ้อในปัจจุบันทำให้บริษัทต่างๆ ต้องตีความภาพเศรษฐกิจที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง แต่บริษัทต่างๆ ก็ต้องตระหนักด้วยว่าเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงไปมากเพียงใด การสำรวจเมื่อเร็วๆ นี้โดย IBM พบว่าเกือบหนึ่งในสามของบริษัททั่วโลกกำลังใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในบางความสามารถ และการยอมรับก็กำลังเร่งตัวขึ้น 43% ของจำนวนเหล่านี้ได้เร่งการนำ AI ไปใช้เป็นผลโดยตรงจากการระบาดใหญ่ของ COVID-19 ตามการสำรวจเดียวกัน
ด้วยการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ บริษัทต่าง ๆ ได้ตระหนักถึงวิธีการใหม่ ๆ ในการบรรลุประสิทธิภาพการดำเนินงานและใช้ประโยชน์จากสิ่งเหล่านั้นสำหรับการวิจัยและพัฒนาและแหล่งรายได้ใหม่ ๆ ด้วยการเติบโตพร้อมกันของแพลตฟอร์ม SaaS บนคลาวด์และระบบอัตโนมัติที่ไม่ต้องใช้โค้ด เทคโนโลยีใหม่ช่วยให้บริษัทสามารถปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้าได้เช่นกัน
มากขึ้น เทคโนโลยีเหล่านี้ได้รับการยอมรับว่าเป็น “ระบบอัตโนมัติอัจฉริยะ” ซึ่งเป็นระบบคอมพิวเตอร์ของงานที่ผู้คนเคยทำมาก่อน ห่างไกลจากการใช้งานที่เป็นนามธรรมของ AI ระบบอัตโนมัติอัจฉริยะกำลังแสดงให้เห็นถึงคุณค่าที่จับต้องได้เหนือกว่าแม้แต่เพียงระบบอัตโนมัติของกระบวนการหุ่นยนต์ (RPA) เพียงอย่างเดียว
Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก
